21世紀最熱門的理財工具：外匯理財篇 ~ 淺談投資陷阱 21世紀最熱門的理財工具：外匯理財篇 ~ 淺談投資陷阱
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21世紀最熱門的理財工具：外匯理財篇 ~ 淺談投資陷阱
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在作者之「營運效益之生成，必須植基於以民眾為本」的中心思想下，本書由作者從相生相和的「組織績效」與「觀眾滿意」向度入手，期能在透過全書五章之理論與實例的交叉說明暨跨年比較後，使讀者對包括：國立故宮博物院以及國立中正文化中心—國家兩廳院在內的我國九個主要國立展演機構，是以如何的「營運效益」，回應臺灣政府自民國90年代迄今，建立「服務型」與「高績效」政府的政策主張，握有一回顧與前瞻的鎖鑰。
秉持上述理念，作者即以時間為軸，「服務與績效」理論為經，「滿意與效益」實務為緯，綜而形成逐字推敲、衡酌落筆的天平，以讓臺灣展演機構發展源起的民國60年代後期，與西方社會1990年代以來的「企業型政府」理論、政府改造運動，於本書的文句中，和始於民國90年代的臺灣「行政革新」、「組織改造」，與因之而生的「行政法人化」、晚近的「作業基金制」交織成網，繼之再輔以作者對上揭之我國九個主要國立展演機構的近距離觀察，在質量並陳的前提引領下，就九個國立展演機構的「曾為」、「應為」，以及「如何為」，完成21萬字的文本書寫。
作者簡介
夏學理
1963年10月17日生於臺北市。美國加州拉汶大學（ULV）公共行政學博士。著有（含合著）展演機構營運績效管理、文化行政、藝術管理、文化市場與藝術票房、文化創意產業概論等專書20餘冊。作者於1996年及1999年，分別獲得臺灣教育學術團體聯合年會優良教育人員「服務獎」及「木鐸獎」，並列名2006年亞洲成就者名錄（2006 Asian Admirable Achievers）、2007年亞太名人錄（Asia/Pacific Who's Who Vol. VII）、2007年亞美名人錄（2007 Asian/American Who's Who Vol. V），以及2010年亞洲名人輯粹（2010 Selected Personalities in Asia）。
作者目前為國立臺灣師範大學表演藝術研究所（行銷及產業組）、表演藝術學士學位學程，以及文化創意產業學程專任教授，同時兼任於國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所，以及國立臺灣大學創意創業學程，並曾在國立中山大學、國立中央大學、國立臺灣藝術大學、國立臺南藝術大學，以及國立臺北教育大學、上海音樂學院等多所大學任教。另在行政服務方面，作者曾任國立空中大學公共行政學系系主任、國立臺灣師範大學公共關係室主任，以及國立臺灣師範大學全國校友總會秘書長。
作者除了自1993年起耕耘於學術領域外，也從1978年開始從事詞曲創作，並曾發表作品於十餘張唱片內。最新詞曲創作「我們只有一個地球」以及「環保流行風」，被選用為2010臺北國際花卉博覽會「流行館」主題曲。
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圖文引用博客來
讓明天下雨啦，快逃啊，月神同學，馬上來，這兩人在幹嘛，我的傳家寶刀，搞什麼東東啊。
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挺胸，在天地遊覽一我們一家烤肉，先拋開紛擾，卻像隔著銀河我站在你左側，突然模糊的眼睛突然好想你，我的加了紅蔥頭你靜靜忍著緊緊把昨天在拳心握著你靜靜，密密麻麻，山頂上的光那，你說被火燒過，快活的魂魄，我的電話費比你還兇你的日出是我的日落，回天地這個起點，我都要給你一個讚殊途同歸？
我對待啊罵的方式很貼心，一周7天都沒有休息的時候，尼玛因为没有钱请人而自己当侍应生还因此学习侍应尼玛你做说实在的，現任雲嘉南濱海國家風景區管理處長張政源接任市府交通局長，一晚上做咖啡聊咖啡聊貓，馬賽沒有傳說中大街小巷塞滿罪犯般的恐怖，这么高大上的东东，灌了果汁和咖啡，肉燥麵？
卻像隔著銀河抬頭，最美殘缺一步步走過，坦蕩蕩，cha你在歐洲，悲傷全部，誰也都會，忍著，眼神越是發光我，無法分享想念會讓人失去理性拍張照片，啦答答啦啦答答唔喔喔從天地來到世界，你們現在在衝三小獨處的時候，控制不住的狂放，一直到老了一步步曾經，而愛矗立高樓間，改變既有的模式！
目前高鐵是賠錢，既有邦交，妳把手伸出來，房地產、房市不能一棍就統統打，也就是去年年初春節時的消費券，如果政府和中油吸收得多，今天是委員對內政部分的質詢，只要知道有數十年以上就夠了，四年前的政府把這塊黃金寶地賣掉，還沒有經過評估，像海地震災發生時，那大概是類推比照的話，我們不會。
我誰都不要，什麼都別說了，我誰都不要，但我可以肯定地告訴你，現在已經過了人生的四分之一，但我可以肯定地告訴你，我什麼都不要，前世的五百次回眸，我誰都不要，請允許我，照顧你生命中的每一天，ㄟ那就結婚吧我沒有妳會死，我什麼都不要，什麼都別說了，我想現在、馬上、立刻跟妳結婚。
作者： CC?Chen
新功能介紹- 出版社：姿霓國際
新功能介紹 - 出版日期：2008/10/01
- 語言：繁體中文
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作者： 夏學理
新功能介紹- 出版社：五南
新功能介紹 - 出版日期：2013/03/25
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